机关各部门、各单位，各系（部）：

根据《福州英华职业学院教职工聘任与绩效考核办法》、《关于做好福州英华职业学院中层干部考核工作的意见》等文件精神,经院务会议研究决定，现就开展2019年度部门正副职干部考核工作通知如下：

一、考核工作领导小组

组    长：彭文宇、江堃俤

常务副组长：江  澜

成      员：蒋文铿、 陈玉池

秘      书：张君、张璐颖、张倩倩

二、考核对象

1、部门正职(含主持工作的副职14人）：陈玉池、林超祺、陈桂溶、郑宇星、刘惠平、雷路平、黄存源、陈简、陈婕、谢佐福、蔡开祺、郑琳、张琳、吴梨梨

2、部门副职（9人）：黄钦煊、黄华如、黄风、陈慧群、陈建英、魏丽娇、傅妍馥、徐静、林晗蕾

三、考核内容与程序

1、考核内容:

（1）部门正职干部（14人）围绕品德、履职情况、能力、勤廉四个方面对任职一年来的工作进行书面总结上交张璐颖党办秘书处，并进行全面述职(时间不超过8分钟，须准备述职PPT文稿)；

（2）部门副职干部（9人）围绕品德、履职情况、能力、勤廉四个方面对任职一年来的工作进行书面总结，上交张璐颖党办秘书处。

2、民主测评:根据考核内容，对考核对象一年来的工作实绩进行审议、测评打分。

3、考核对象测评范围：学院领导、副科级及以上人员、系（部）正、副主任。

4、考核测评计分办法。

（1）考核内容分值。考核实行百分制计分，各项指标分值分别为品德方面15分，履职情况50分，能力方面20分，勤廉方面15分（具体考核评分表见附件一）。

（2）民主测评分数计算：（1）学院领导测评占50%。（1）副科级及以上人员、系（部）正、副主任测评占50%；

5、考核等次设置。优秀得分应在90分以上（含90分）、合格得分在75分—89分、基本合格得分在74分—60分、59分以下为不合格。

6、考核结果经院务会通过后，统一公布。

四、考核结果的运用

1、考核结果运用，参照《福州英华职业学院教职工聘任与绩效考核办法》执行：

（1）考核等次为优秀的，发放考核奖金（十三薪）外，另发500元予以奖励，校友会给以先进工作者荣誉并奖励1000元；考核等次为合格的，发放考核奖金；考核等次为基本合格的，发放50%考核奖金；考核为不合格的，则不发考核奖金。

（2）考核等次为优秀的可以提任或保留原职原级别；考核等次为合格的，保留原职原级别。考核等次为基本合格的，可调整工作岗位或按低一级别聘任。考核等次为不合格的，学院院务会商议，有权予以免职。

五、考核时间、地点安排及其他事项

1、考核测评时间和地点：2019年1月8日（星期三）下午2点，鹤龄楼会议室804。

2、考核工作应坚持实事求是、客观、公正、公开的原则，应充分发扬民主，严肃考核纪律，必须做到考核结果的准确、规范。

福州英华职业学院

2019年12月31日