2017年12月4日（星期一）上午，学院在霖顺一楼会议室召开评估工作汇报会。董事会余朝琨副董事长，院领导彭文宇院长、刘松青书记、江澜常务副院长、庄国贤院长助理出席会议，参加会议的有教务处、评建办和各系、公共基础部负责人、秘书。

院长助理、教务处处长庄国贤主持本次会议。

院长助理庄国贤、教务处常务副处长郑宇星通报了第12周、第13周的教学管理工作、评估工作情况以及本周学院教学安排。

听取汇报后，江澜副院长肯定了学院开展的职业技能竞赛和创新创业活动，她要求要创造学院办学亮点以推动评估工作顺利进行。各系要科学、有效安排课时，尽量减少行政人员兼课情况。

刘松青书记强调，班主任工作要抓实，落实到实处，担任班主任的老师要尽职责，负起责任。

余朝琨副董事长肯定了学院两周的工作，他认为创新创业活动开展的苗头很好。教学质量监控要全面，不仅体现在教学，其他方面也要有突破，类似“最佳一节课”这样的教学活动要做到常态化。合班教学能够节省教学成本，有利于我院发展。“职业院校看大赛”，我们要经常参加这种比赛以提高学生水平。余副董事长建议：目前可以着手准备评估需要的学院自评报告、院长报告、评估方案，在形成文件的过程中发现问题，可以尽早解决。

彭院长作总结讲话。彭院长首先就合班上课的问题指出，要进行成本核算，节约开支，教务处与系主任要配合研究。全体教师员工要形成一个命运共同体，系主任要做好教师的思想工作。要用改革创新意识指导工作，靠大家共同努力，走出困境。要转变观念，学习借鉴先进的办学理念，新时代要谱写英华的新故事，这才是传承、发扬光大。

彭院长指出，目前我院办学氛围不浓，产教合一、专业建设做得不够深入，办学理念推进得不够深入，职业技能训练没有紧密跟上。要有迎难而上的精神。福州英华职业学院的办学定位应该与福州市“十三五”社会发展规划联系在一起。要围绕产业发展转型。彭院长介绍了福州大学、闽江学院抓项目、抓机遇壮大发展的例子，指出，要紧跟新的发展机遇。系部是办学的基本单位，要明确办学理念，要了解职业发展的动态，办好优质高职教育，优质专业。以德立身、以技立业。

彭院长要求，要加强教学质量管理。教务处要组织“3+1”检查工作，即每学期进行开学、期中、期末教学工作检查，及学年检查，平时注重工作规范，就能充实评估材料。要加强为师生服务的意识，要注意工作品质，要耐心、细致，重振英华品牌。

彭院长谈到抓专业建设这个关键工作，包含四大工作任务:1、校企合作。我们的专业影响力不够。校企合作的工作一定要做好，要持续不断，迎难而上。没有校企合作，得不到社会的认可。要强化品牌意识，可以从某一教学环节做起。2、课程改革。我们培养的人才必须符合企业、行业标准的能力要求，这方面我们的执行力度不够。3、技能训练。学生技能的掌握、校内外实训、省技能竞赛，是环环相扣，省赛是重要的一环，要以省赛项目为重点。软件的购置要重点支持。4、团队建设，要作为头等大事来抓，要落实到教师，要坚持不懈。专业建设要体现标杆性成果，做得好的加大投入，做得不好的，该停办的就停办。

彭院长强调，要有信心，英华学院有辉煌的历史，新校区建设又将提供良好的条件，相信英华会越办越好。（评建办供稿）